营运资本管理

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在这花费优先考虑的优点中，您已由您的首席财务官任务任务，寻找一种方法来为所有供应商提供早期支付金融，并与您的供应基础创建“赢得胜利”。该系列的前两个部分看了如何评估您目前的情况，花钱漏斗和介绍了几种技术。

在本系列的第三部分中，我们将探讨一些影响早期支付金融产品的关键运营问题。

今天，许多大型企业可能正在运行在不同供应商段的早期支付金融技术。这些技术中的每一种都采用了自己的一组技术和运营组件，并且可以包括虚拟卡，市场拍卖，第三方应付金融和动态折扣。公司可能希望在区域地扩展课程，或简化其目前的产品，或者从首席财务官中授权为所有供应商提供提前支付融资的方法。

在本系列中，以下是应对应付策略的五个阶段:

• 阶段1-评估你的现状
• 第2阶段- 了解可寻址的花费和早期薪酬选项
• 第3阶段-尽早应对业务挑战
• 第4阶段-甄选过程和要解决的关键问题
• 第5阶段- 做出决定

让我们跳入第3阶段的细节。

在我们与财务主管的讨论过程中，我们发现了六个运营领域，挑战任何类型的早期工资计划的推出。