业务/交易采购的自动化，重点是申请/订单处理(以及与供应商的沟通);确认/ASN处理和相关的入站执行;接收和整合到库存和A/P;供应商设置和入职(与A/P和供应商管理共享流程);基本服务采购;在目录管理、合同利用、p-card集成、预算集成和行业/类别功能方面支持/毗邻采购流程。
步骤2 /选择购买角色
中小企业
中小企业形象
针对中小企业(年收入< 1亿美元)的解决方案和/或“点”解决方案。通常更低的成本和功能，快速部署和单一区域
(类似于过去的“敏捷”购买角色)
中期
中期的角色
针对中高端市场的解决方案(年收入1亿至10亿美元)。通常是高度可配置的功能，支持内容(即模板、智能)和支持多个区域的能力
(类似于过去的“配置器”购买角色)
大
大角色
大型/跨国企业解决方案(年收入10亿美元/年)。典型的高级功能，复杂的部署和全球服务和支持
(类似于过去的“深度”购买角色)
关于角色
并不是所有的采购组织都是平等的。SolutionMap购买角色反映了与供应商所提供的独特价值主张相关联的不同组织需求。一定要选择最准确地反映您的组织的购买角色因为SolutionMap提供商的排名根据角色的加权需求而有所不同。
第三步/审查电子采购解决方案排名排名图表
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的颜色的“气泡”表示提交的客户引用的数量，暗紫色是最好的。
＊没有根据2021年秋季的要求进行评估，而是根据2021年春季的得分进行数学评估。
供应商“泡沫”大小表示基于客户数量、全球客户覆盖范围、全职员工和每个客户的收入的特定于解决方案的可伸缩性。
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电子采购有关开支事宜
2022年春季电子采购:供应商评分摘要
(SolutionMap)
发布说明，SolutionMap春季2022:电子采购，AP自动化/发票到支付和采购到支付(P2P)
(SolutionMap)